Un article d’Entrepreneur.com propose 6 façons pour les petites entreprises de rebondir après la pandémie

Au cours de l'histoire, de nombreuses entreprises ont connu des difficultés économiques. Les plus grandes ont fait de grands retours.
SIA Team
July 16, 2021

La pandémie a vraiment secoué beaucoup d’entreprises familiales. Voici 6 choses que vous pouvez faire pour rebondir.

Entrepreneur.com présente quelques façons (6, exactement) dont les entreprises peuvent se remettre de cette pandémie .

1. Ne paniquez pas

Bien que la panique, en soi, soit probablement un mécanisme de survie, il n’est évidemment pas bon de rester dans un état de panique pendant une période prolongée.

La bonne nouvelle, c’est qu’à ce stade de la pandémie, on peut espérer que la plupart des mouvements de panique sont terminés.

Si vous êtes encore dans un état de panique, reconnaissez-le et faites ce que les meilleures personnes font dans les pires moments : elles pensent avec l’esprit clair et relèvent leurs défis.

2. Existe-t-il une aide gouvernementale ?

Je sais que le fait d’accepter une aide gouvernementale, même si elle est disponible, soulève ses propres problèmes, mais je me contenterai de dire que c’est une option.

3. Utiliser les ressources locales

Comment l’économie locale peut-elle vous aider ?

Ces derniers temps, j’ai remarqué une certaine tendance à aider les entreprises locales. Bien que j’aie toujours préféré aider les entreprises locales, depuis le début de la pandémie, j’ai essayé d’être encore plus conscient de l’endroit où je place mon argent.

4. Lentement mais sûrement (et j’ajouterais le principe de Pareto)

Personne ne dit que vous devez rouvrir à 100%.

Peut-être que pour être à 100%, vous aurez beaucoup de frais généraux que vous ne pourrez pas vous permettre.

C’est parfait. Ouvrez avec vos articles les plus vendus.

C’est là que le principe de Pareto, ou la “règle des 80/20”, entre en jeu.

Le principe de Pareto dit en gros que 80 % de vos ventes proviennent de 20 % de vos produits. (Bien sûr, il ne s’agit pas d’un chiffre exact de 80-20. Cela peut être 90-10 ou même 95-5, mais vous comprenez ce que je veux dire).

Ouvrez avec vos produits les plus vendus. Cela vous aidera à minimiser les frais généraux tout en maximisant vos chances de réaliser des ventes.

5. Maintenez des coûts bas

C’est logique.

Ensuite.

6. Gardez vos meilleurs employés

C’est une question délicate : vous devez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour améliorer la productivité de vos employés actuels, sans les épuiser.

Cela sera différent pour chaque entreprise. Mais en gros, vous devez essayer de récompenser vos employés les plus prometteurs.