Si vous lisez ces lignes, il y a de fortes chances que vous soyez un chef d’entreprise (même si vous êtes une entreprise unipersonnelle). Vous pensez peut-être que cette nouvelle s’adresse uniquement aux employés d’une entreprise. Bien que le titre de l’article mentionné ci-dessous puisse le laisser entendre, je dirais qu’il peut également s’appliquer aux propriétaires d’entreprises.
Le 15 octobre 2021, un article de Ryan McGrath a été publié sur Entrepreneur.com, intitulé 5 Ways to Become a Top Performer at Any Company.
Les 5 façons de devenir un performer de haut niveau sont les suivantes :
Alors, comment cela s’applique-t-il à un solopreneur ?
Eh bien, j’espère que vous transformerez votre entreprise individuelle en une équipe. Mais, en attendant, vous devrez peut-être collaborer avec d’autres personnes, comme des indépendants, des designers et des prestataires de services.
En fait, si vous y réfléchissez bien, vous avez besoin de toutes ces compétences (et plus encore) pour pouvoir servir au mieux vos clients.
Laissez-moi vous donner des exemples :
1. La curiosité naturelle vous aide à comprendre les besoins des clients
Ce point nécessite peu d’explications. Soyez curieux de savoir ce dont les autres ont besoin. Soyez si curieux que vous pouvez découvrir ce dont ils ont besoin avant même qu’ils ne soient capables de le formuler eux-mêmes.
De plus, la curiosité peut vous aider à utiliser un outil d’analyse comme Google Analytics 4, car vous pouvez vouloir voir comment les utilisateurs interagissent avec votre site.
2. Avoir une capacité (et un désir) inné d’apprendre est probablement quelque chose que vous avez déjà
En tant que solopreneur, je suis sûr que vous avez probablement cette compétence. Si vous ne le pensez pas, alors vous savez ce qu’il vous reste à faire : la développer.
3. Capacité à transformer le feedback en action… en résultats
La bonne action (si tout va bien) mène au bon résultat.
4. Autonomie et collaboration
Pour moi, c’est un peu philosophique, un peu le yin et le yang. Nous sommes des individus individuels qui agissent au sein d’un ensemble collectif.
5. Donnez du pouvoir aux autres
Donnez-vous les moyens d’agir. Donnez à votre équipe les moyens de montrer comment vos produits et services donnent du pouvoir aux autres.
Voilà donc comment ces cinq compétences peuvent vous être utiles, à vous et à votre entreprise.
Je suis tombé sur un autre article intitulé 12 Digital Marketing Skills You Need to Succeed (12 compétences en marketing numérique dont vous avez besoin pour réussir), qui pourrait s’appliquer encore mieux à vous (puisque vous êtes probablement un spécialiste du marketing numérique). REMARQUE : cet article n’a pas une grammaire parfaite, et toutes les compétences ne s’appliquent pas forcément à vous, mais il constitue une bonne liste.
Source : Entrepreneur.com
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